Seis tipos de sistema que a Centrya constrói para PMEs brasileiras — cada um nasceu de um problema que aparece de manhã na reunião e ninguém sabe resolver. Cada projeto vem com mockup do que entregamos, problema, solução, stack e resultado.
Painel ao vivo que conecta CRM, ERP e planilha de meta — visão por vendedor, produto e região atualizada a cada minuto.
O diretor comercial não tinha visão clara de quem estava produzindo, qual produto estava puxando mês e onde a meta estava em risco. Dependia de relatório do BI fechado uma vez por semana, sempre defasado.
Dashboard ao vivo conectado direto ao CRM e ao ERP. Visão por vendedor, produto, região e ticket médio. Ranking de equipe atualizado, alerta de meta em risco e exportação para reunião semanal em 1 clique.
Demonstrativo do resultado consolidado direto das contas bancárias e do ERP — sem esperar a contabilidade fechar o mês.
O sócio precisa decidir se contrata, se investe, se faz pró-labore extra — mas a contabilidade só fecha o mês 15 a 30 dias depois. Decisões importantes são tomadas no escuro, ou com base em "achismo" do extrato bancário.
DRE consolidando contas PJ (via Open Finance) e dados do ERP, com categorização automática por regra. Margem bruta, fluxo de caixa projetado, comparativo mês anterior. Atualização diária, decisão no mesmo dia.
Pipeline noturno que coleta dados, gera PDF white-label e envia automaticamente — devolvendo horas para o time fazer o que importa.
O time gastava 12 horas toda semana montando relatório no PowerPoint — baixar dados do Google Ads, do GA4, do Meta, copiar gráfico, exportar PDF, mandar e-mail. Domingo à noite, alto risco de erro, time desmotivado.
Pipeline em n8n que roda às 3h da manhã: coleta dados de todas as plataformas, normaliza, gera PDF personalizado por cliente e envia segunda às 7h. Log auditável, retry automático em caso de erro, alerta no Slack se algo falhar.
Painel web com fila, distribuição automática e histórico unificado — tira o atendimento do celular pessoal do funcionário e devolve para a empresa.
O time de atendimento usava WhatsApp no celular pessoal. Quando alguém saía da empresa, o histórico ia junto. Cliente reclamava de demora, atendente respondia em duplicidade, gestor não tinha visão de nada.
Painel web conectado via WhatsApp API: distribuição automática por fila, tag/categorização por conversa, histórico unificado, resposta rápida pronta, métricas de tempo de resposta e CSAT, e transferência entre atendentes em 1 clique.
Integração bidirecional que mantém estoque, preço e pedidos sincronizados em tempo real — sem digitação dupla, sem venda de produto que não tem.
A loja online vendia produto que já tinha acabado no físico. O time importava pedido na mão para o ERP no fim do dia. Estoque atualizado por um humano que esquecia. Cliente recebia "produto indisponível" depois de ter pago.
Conector entre a plataforma de e-commerce (Shopify, Tray, Nuvemshop) e o ERP. Pedidos novos viram pedido no ERP em segundos. Estoque baixa nas duas pontas. Preço só muda em um lugar. Retry automático em caso de falha de API.
Sistema web e mobile para abrir, atribuir e acompanhar OS — tira a operação do WhatsApp/planilha e devolve visibilidade ao gestor.
Empresa de manutenção/serviço gerenciava OS num grupo de WhatsApp e numa planilha compartilhada. Técnico esquecia de marcar "concluído", cliente cobrava status pelo telefone, gestor não tinha SLA, prazo, nem histórico.
Sistema web para o escritório + app PWA pro técnico em campo. Kanban de OS, foto/assinatura digital na conclusão, SLA configurável, notificação automática pro cliente. Relatório de produtividade por técnico no fim do mês.
Conta o que está travando hoje. A gente devolve uma proposta com escopo, prazo e valor em até 24h úteis.